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作为一个市场营销人员 如何做好一场活动策划

  本文源于活动策划公关传播门户益闻网创办人谭文振在知乎的一篇回答。在文中,作者分享了其原创总结的活动策划5I思考模型。

  分享一个本人常用的“5I”活动策划思考模型:

  活动策划的本质是一场传播。此前业界有关于I.P.O.活动策划流程的描述,分别代表Idea(创意)、Plan(计划)以及Operation(执行)。

  但如今,注意力是稀缺资源。纯线上的事件营销已经无法抓住消费者的注意力。地面活动的地位得到放大,基于活动场景体验营销的整合传播——才是活动最大的价值。

  因此,两个因素构成一场“好的活动策划”的关键:现场的体验+声量的传播。

  古典在《跃迁》一书中提到,现在社会的学习逻辑跟20前年已经发生根本改变,联机大脑一说变得更加重要。简单来说,现在世界是平的,一场好的活动策划也已经不能单靠内部的力量,需要连接到更多开放资源。

  所以Idea(创意)+Plan(计划)+Operation(执行)的三段论尚不能完全涵盖现阶段活动策划的关键环节及精髓。个人在I.P.O.流程基础上,引入异业合作及活动发酵两个环节,以增加活动“声量传播”的权重,提炼了这个5 I 活动策划思考模型。下面分享下~

  Inspiration主题创意阶段

  主题创意阶段主要是构思活动的形式以及主题玩法。此时brief可能有两种情况。

  1)命题作文式活动。你的BOSS或者上一级的客户(代理商或者品牌主)直接明确好活动形式,这个时候你(市场人员或者活动公司)只需围绕活动形式去策划落地。

  2)话题作文式活动。你老板或者客户只是拍拍脑袋提出了公关营销需求,但是还没定下具体的活动形式,留下一片空白让你发挥。

  根据实战梳理,活动形式主要分为事件营销、论坛发布会、展览市集、品牌节事、演出庆典、赛事竞技以及派对团建等七大类型。

  个人看来,随着活动行业供应商的整合平台将会越来越多,活动公司靠资源及物料差价作为主要利润的阶段已过。

  在未来,富有创造性的体验式营销是核心竞争力。

  因此,对创意从业者来说,有必要浏览尽可能丰富的同行活动策划案例。世界那么大,可以多八卦一下别的品牌都是怎样玩转公关活动的。

 

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